D’après le dernier rapport du PNUD, 70,6% de la population mondiale, vivant dans la moitié des pays du monde, ont été affectés par la progression des inégalités monétaires entre 1990 et 2012.
Ce phénomène a touché les 2/3 des pays de la Triade (Océanie comprise).
A l’inverse, les inégalités ont reculé dans 70% des pays africains et un peu plus de la moitié des pays d’Amérique Latine.
Au total, 1/4 de la population mondiale vit dans une société moins polarisée qu’en 1990.
Loin d’être surexposée aux quatre vents des flux commerciaux transfrontaliers, la France se singularise par une ouverture aux exportations ( 27% du PIB) et aux importations ( 29%) inférieure à tous les autres pays de l’Union Européenne (Eurostat).
Seule l’Italie importe moins intensément que la France (28% du PIB).
Même si notre pays est une puissance commerciale importante, il dépend fortement de son marché intérieur, ce qui explique la réticence de l’opinion publique et des responsables politiques à s’engager dans une brutale politique de rigueur budgétaire.
Pour certains, l’austérité est absurde car elle épuise l’économie et tarit les recettes socio-fiscales. Pour d’autres, elle est encore très insuffisante et il faudrait ramener la présence de l’Etat à ce qu’elle fût au temps de Sarah Bernhardt.
Or, depuis 2010, l’Administration centrale a réduit son besoin de financement de 43%.
Principal levier de ce phénomène: le prélèvement public, passé de 49,6% du PIB à 52,9%. En 2013, l’investissement public chute de 300 millions d’euros.
Du côté des collectivités locales, la dégradation s’explique par le dynamisme des dépenses sociales et la diminution des rentrées fiscales, tandis que, année électorale oblige, les investissements publics ont fleuri.
Quant à la protection sociale, son besoin de financement a été divisé par deux. Cet effort considérable a été réalisé en un an, en 2011.
Source: Insee (2014)
Entre 1999 et 2009, la valeur des terrains bâtis que possèdent les sociétés non financières a augmenté au rythme annuel moyen de 16,8%, soit quatre fois plus rapidement que les machines et équipements. Une étude de la DGTPE (2008) montre que ceci explique les deux tiers de l’affaissement de la rentabilité économique (profit/actifs non financiers fixes) des entreprises manufacturières depuis la fin des années 90. Le reste tient à la diminution du taux de marge, et donc à l’accroissement des coûts unitaires salariaux. Corrigée de la valorisation des terrains et constructions, la rentabilité manufacturière s’établissait, avant la crise, à un niveau très proche de celle des entreprises allemandes, aux alentours de 8% avant impôt.
Cabine de bain royale (Saint Sébastien-Espagne)
A l’échelle du monde, la polarisation des revenus est considérable.
Branko Milanovic (Banque Mondiale) a calculé qu’en 2008, 8% de la population mondiale concentraient 50% du revenu mondial. Les 1% les plus riches recevaient quant à eux 15% du revenu mondial.
Le coefficient de Gini global est égal à 70, ce qui fait de la « société Monde » un ensemble virtuellement autant inégalitaire que la Namibie, pays qui détient un record dans ce domaine.
Milanovic nous montre qu’à la fin du XIXième siècle, il était possible, par le truchement de la lutte des classes, de faire d’une pierre deux coups, c’est-à-dire d’aplanir simultanément les inégalités intra et internationales, puisque les 2/3 des écarts des inégalités de revenus à l’échelle mondiale s’expliquaient, d’après les calculs de l’auteur, par le positionnement des individus dans la hiérarchie sociale. En 2000, c’est le positionnement géographique et les écarts de richesse entre Nations qui expliquent l’essentiel des inégalités interindivuelles à l’échelle du Monde.
Moralité: l’économie clive plus intensément les peuples que les groupes sociaux. Milanovic qualifie ce monde de « non marxiste », puisque les conditions objectives d’une classe prolétaire mondiale seraient de moins en moins réalisées.
Les récentes hécatombes parmi les salariés bangladeshis (1127 morts dans l’effondrement d’une seule usine à Dacca) ont attiré l’attention sur les conditions de travail dans un pays qui est devenu le deuxième exportateur mondial de textiles. Avec un salaire minimum inférieur à 40 dollars, le Prix Nobel de la Paix Muhammad Yunus évoque un travail d’esclave. Aux dernières nouvelles, suite à d’importants mouvements de grève, les entreprises occidentales installées dans ce pays promettent une amélioration des conditions de travail, notamment en matière de sécurité. Le Gouvernement du Bangladesh, quant à lui, promet d’augmenter les salaires.
Il y a bien longtemps, l’historien Fernand Braudel écrivait ceci : « Le premier étage de la société est celui de la subsistance, le second celui de l’échange ‘à vue humaine’ et le troisième celui de l’économie-monde. Le premier et le troisième étages n’obéissent pas à la loi (le premier parce qu’il n’en comprend pas le sens et le troisième parce qu’il se considère au-dessus des règles). Seul le deuxième étage, celui de la majorité des citoyens, reconnaît la légitimité des contraintes sociales ».
Au 3ième trimestre 2012, le déficit public moyen des pays de la zone euro représentait 4% du PIB de la dite zone (Eurostat).
C’est 3 points de moins qu’en 2009, au plus fort de la récession économique, lorsque les recettes socio-fiscales s’évaporaient tandis que progressaient les dépenses publiques, spontanément ou via les plans de relance.
Si l’on compare le déficit moyen des finances publiques du 3ième trimestre 2012 à celui du 1er trimestre 2008, au moment où la récession a démarré, on constate que les mesures d’austérité ont permis d’effacer la moitié du « dérapage » budgétaire occasionné par la crise.
Faut-il en rajouter une louche?
A la lumière du graphique ci-dessus, on peut en douter.
En effet, depuis deux ans, les déficits publics ne se résorbent plus, ou très peu, vraisemblablement à cause du marasme conjoncturel, dont il serait bon de se demander s’il n’est pas entretenu par la généralisation des plans de rigueur.
Au passage, il est intéressant de constater que l’essentiel du « mieux » budgétaire est apparu courant 2010, c’est-à-dire au moment où les économies européennes redémarraient un peu et le chômage diminuait.
Autre enseignement: la politique budgétaire est quasiment la même en zone euro ou ailleurs dans l’Union européenne.
Serait-il faux alors que l’abandon de l’euro suffise pour redonner des couleurs aux politiques de relance?
L’enquête Outward Fats évalue le nombre de filiales à l’étranger détenues par des groupes français internationalisé à 31 000, hors secteur bancaire. Depuis 2007, le nombre de filiales aurait progressé de + 24%. En 2010, ces filiales ont réalisé un chiffre d’affaires de 1078 milliards d’euros. Ce chiffre est à rapprocher des 495 milliards d’exportations effectuées par les unités productives qui résident en France.
L’enquête précise que le périmètre d’action des entreprises est très inégalement réparti:
L’importance du déploiement à l’international, mesurée par le nombre de pays où les groupes sont implantés, varie aussi selon la taille des groupes. Les plus grands, que l’on peut qualifier de multinationaux, sont présents sur tous les continents et dans de très nombreux pays. Plus de la moitié d’entre eux opère dans 32 pays ou plus et le quart dans plus de 54 pays. La moitié de ces multinationales détiennent plus de 110 filiales en dehors du territoire national et une dizaine en détiennent même plus de 430. Si ces groupes ont historiquement développé leur activité dans l’hexagone et que leur centre de décision y demeure, une part très importante de leur activité et de leurs actifs se situent désormais à l’étranger : un quart d’entre eux, parmi lesquels certains grands groupes du CAC40, concentrent jusqu’à 80 % et plus de leurs ventes et de leurs effectifs à l’étranger. Pour les autres groupes, le déploiement à l’international est nettement plus limité. Les plus internationalisés des groupes de taille moyenne (ceux appartenant au dernier décile) sont implantés dans 21 pays ou plus, et dans 6 pays ou plus pour les plus petits groupes. En général, les petits groupes internationalisés ne sont présents que sur un ou deux marchés étrangers tout au plus.
La Chine lointaine représente la seconde destination en termes d’emplois, hors Union Européenne:
La Chine et le Brésil concentrent l’essentiel des implantations françaises localisées dans les BRIC. La Chine représente 16 % des emplois des groupes français hors UE, contre 14 % en 2009. Toutes zones confondues, avec un effectif estimé à 426 000, ce pays arrive en deuxième position après les États-Unis en termes d’emploi et dépasse même l’ensemble des PECO qui ne totalisent qu’environ 384 000 emplois. En lien avec le cadre règlementaire en vigueur dans ce pays, ce nombre est sans doute minoré, de nombreux groupes ne pouvant s’y implanter qu’au travers de participations minoritaires non recensées dans le cadre de l’enquête. Le poids relatif des filiales des groupes français au Brésil et en Inde s’est également accru. Le Brésil concentre désormais 11,6 % des emplois hors UE, contre 10 % en 2009 et 9 % du chiffre d’affaires consolidé contre 7 % en 2009.
Note d’Analyse du Centre d’Analyse Stratégique (2012). Droit du travail et protection des travailleurs dans les pays émergents. novembre, n°301.
Entre le 2ième trimestre 2011 et le 2ième trimestre 2012, le PIB de la zone euro a reculé de 0,4%.
Certes, la croissance européenne ne s’effondre pas, mais cela ne tient qu’au dynamisme des exportations, seule composante de la dépense globale à progresser.
La demande interne de la zone euro se porte mal: la consommation des ménages recule dans les 3/4 de la zone euro et l’investissement se délite dans 13 pays sur 16.
L’économie française progresse timidement (0,3%), loin derrière l’Allemagne (+1%) ou la Slovaquie (+3%). Toutefois, nos exportations augmentent au même rythme que celles de la zone euro (+3,3%).
Globalement, la zone euro a tendance à exporter sa crise dans le reste du monde, puisque ses importations régressent de -0,6%, tandis que ses exportations augmentent de 3,3%.
Dans ce contexte morose, il est des pays qui « travaillent » pour les autres, européens ou non, en continuant à importer plus. La France en fait partie.
En 2008, un salarié de l’industrie automobile française a coûté 51 600 euros à son employeur (chiffres 2008, cotisations sociales comprises), soit 17% de moins que son homologue allemand.
Pour autant, le faible coût du travail dans notre pays, relativement à l’Allemagne, ne se traduit pas par un gain de taux de marge pour nos entreprises, puisque le ratio excédent brut d’exploitation/valeur ajoutée (EBE/VA) est inférieur d’un peu plus de trois points.
L’explication réside dans la productivité apparente du travail (VA par personne occupée), qui accuse un déficit de 19,5% par rapport à l’Allemagne.
Bien sûr, afin de regagner de la marge, on peut décider de rogner sur la masse salariale. C’est simple, cela ne fait pas mal à la tête, et avec 3 millions de chômeurs, cela ne devrait pas être très compliqué à réaliser.
Avec un peu plus d’imagination, on pourrait s’interroger sur les raisons de la faible productivité française, pas seulement vis-à-vis de l’Allemagne, mais aussi par rapport à la Suède ou la Belgique, plus proches de nous en termes de salaires.
Ce serait le mieux, seulement voilà, l’intensité de la concurrence n’incite pas à ce genre de réflexion car désormais, le groupe des nouveaux entrants dans l’UE (Hongrie, Pologne, République Tchèque, Roumanie, Slovaquie, Slovénie) réalise autant de valeur ajoutée que l’industrie automobile française, avec une dépense moyenne en personnel quatre fois plus faible.
En 2011, les dépenses mises en oeuvre par l‘Office français de l’immigration et de l’intégration (OFII) au titre de l’aide au retour des migrants s’élevaient à 20, 8 millions d’euros, dont 9,4 millions pour les frais de transport. Sur les 15 840 procédures de retour, 55% ont concerné des citoyens Bulgares et Roumains, principalement des Roms qui séjournaient dans des campements illicites.
Les frais mentionnés ont été largement autofinancés par l’OFII qui a collecté en 2011 141 millions d’euros sous forme de taxes, au titre de la naturalisation, des embauches ou du séjour des migrants. En effet, les pouvoirs publics ne contribuent qu’à 15% du financement de l’OFII. Le reste est apporté par les migrants et leurs employeurs.
Or les subventions publiques ont tendance à régresser et il est fort dommage que l’acharnement qui vise les Roms, que certains illuminés souhaitent accentuer, prive l’OFII de fonds qui pourraient être affectés à l’accueil et à l’insertion de ces populations discriminées.
L’OFII mobilise des fonds importants (60 millions d’euros) pour l’intégration des migrants, à travers les 105 109 contrats d’accueil et d’intégration qui prévoient des formations linguistiques, civiques et professionnelles.
Cette mission là est plus profitable à notre pays que les vains efforts d’éloigner des citoyens européens qui disposent du droit de revenir en France, et ne s’en privent pas.
Au caractère irrationnel des procédures d’expulsion des Roms s’ajoute un absurde gaspillage économique.
Source: Comparaison France-Allemagne des systèmes de protection sociale, Documents de travail de la Direction générale du Trésor, août 2012.
Depuis 10 ans, la part de marché mondiale des exportations françaises de biens et services, relativement à celle de nos partenaires de l’OCDE, a reculé d’environ 25%. (Insee)
L’explication la plus courante de ce phénomène réside dans les évolutions défavorables de la compétitivité-coût (-13% entre 2001 et 2011) et du taux de change réel (appréciation de 5%).
On peut nuancer cette approche en observant qu’entre 1996 et 2001 puis entre 2009 et 2011, les évolutions très positives du taux de change, des coûts relatifs et de la compétitivité-prix n’ont pas permis de relancer nos exportations.
De plus, sur l’ensemble de la période considérée (1991-2011), l’amélioration de la compétitivité-prix n’a pas empêché le déclin des exportations françaises.
Soit les difficultés trouvent leur origine dans les aspects hors-coûts de la compétitivité, soit la hausse des coûts salariaux et la diminution des profits ont dissuadé les entreprises de se risquer dans les eaux froides de la concurrence internationale.
En 2007, Peugeot Société Anonyme était le 6ième producteur mondial d’automobiles, devant Nissan, Fiat et Renault.
Dans cet échantillon, PSA était le 3ième constructeur le plus ancré dans son territoire d’origine, effectuant 43,5% de sa production en France. Seuls Hyundai et Toyota ont fait mieux.
Le 29 février dernier, PSA a noué une alliance stratégique mondiale avec General Motors, le plus mondialisé des groupes automobiles.
C’est la première fois que la famille Peugeot autorise l’entrée d’un constructeur au capital de PSA.
L‘extrait du Monde, qui commentait le rapprochement PSA GM ne manque pas de sel, à la lueur des évènements actuels:
Peu après la publication du communiqué de General Motors et PSA, le ministre de l’industrie français, Eric Besson, s’est félicité de cette alliance, estimant qu’elle sera favorable à l’emploi de PSA en France et respectera l’indépendance opérationnelle des deux constructeurs. Le patron de PSA, Philippe Varin, a précisé que cet effet positif sur l’emploi se ressentirait dans les activités de recherche et développement, celles de production n’étant pas affectées. Il a toutefois prévenu que cet accord ne dispensait pas les deux groupes de l’effort nécessaire selon lui pour réduire leurs capacités de production.
Dans un autre registre, l’article de Thierry Méot (INSEE) sur les transformations de l’industrie automobile en France depuis 50 ans vaut le détour.
8%, c’est le droit de douane moyen des pays à revenu intermédiaire du G20, dits émergents (Inde, Chine, Mexique, Afrique du Sud, Indonésie, Russie, Mexique, Brésil, Argentine). Ce taux est deux fois plus élevé que dans les pays à hauts revenus, mais entre 1996 et 2010, les émergents ont réduit fortement leur protection tarifaire (-40%), avec une accélération depuis 2004. Au terme de cette évolution, les émergents sont devenus autant protectionnistes, au plan tarifaire, que la moyenne des pays du G20. Si la crise n’a pas entrainé de relèvement global des protections tarifaires à l’intérieur du G20, il faut noter que le tarif moyen agricole ne diminue plus depuis 2003 et que la baisse des tarifs industriels a ralenti nettement depuis 2002.
Un rapport du Haut Conseil à l’Intégration attire l’attention sur les difficultés que rencontrent les immigrés, ainsi que leurs descendants, dans l’accès au travail.
Ce diagnostic mérite d’être nuancé, car si l’on considère les femmes immigrées, on observe que leur part dans la population active occupée a doublé entre 1990 et 2008 (de 3,8 à 7,6%).
La montée des qualifications, la tertiarisation de l’emploi, mais aussi l’essor du travail précaire sont la toile de fond de cette évolution.
Alors que les immigrées participaient de plus en plus à l’emploi, le taux de chômage des femmes, immigrées ou non, diminuait de 2,9 points.
En 2010, les importations ont représenté 45% du PIB moyen des économies de l’OCDE, soit 4,5 fois plus qu’en 1970.
Publié dans le dernier rapport de l’OCDE sur le commerce et l’emploi (Douglas Lippoldt, 2012), ce graphique montre deux choses:
Le rapport de l’OCDE ajoute que « l’ouverture aux échanges ne suffit pas (pour encourager l’emploi). Il faut des politiques complémentaires, notamment des politiques macroéconomiques saines, un environnement favorable à l’investissement, des marchés du travail souples et des systèmes de protection sociale adéquats, pour que les sociétés tirent pleinement parti des échanges ». Voilà toute l’ambiguïté du néolibéralisme, qui, prenant comme point de départ la liberté des échanges en arrive à justifier tout autre chose, à savoir un interventionnisme social quelque peu envahissant, qui vise à transformer chaque acteur économique (entreprises, salariés, chômeurs…) en petits soldats flexibles et réactifs de la concurrence. Dit autrement, le libre-échange est la condition nécessaire, mais insuffisante, de la « société de marché ».
The Economist rapporte la conclusion d’une étude qui établit l’existence d’un rapport de 1 à 231 entre le salaire des dirigeants des 350 premières entreprises américaines et le salaire ouvrier moyen, bonus et stock options inclus.
En chute depuis 2000, l’écart salarial demeure 4 fois plus élevé qu’en 1990.
La période 2002-2007 fut particulièrement faste, puisque les plus-values réalisées sur les stock options dépassèrent largement leur valeur théorique (Black-Sholes value).
Ramener la dispersion des rémunérations dans un rapport de 1 à 20 reviendrait à ressusciter les années soixante-dix.
Globalement, entre 1978 et 2011, les rémunérations des dirigeants d’entreprises ont progressé de 725%, contre 5,7% pour les ouvriers du secteur privé.
En 2011, les migrants installés dans les pays industrialisés ont renvoyé vers leur pays d’origine 372 milliards de dollars, d’après les estimations de la Banque Mondiale (The Economist).
Grosso modo, cela équivaut à l’ensemble des prêts privés et des investissements de portefeuille qui se dirigent vers les pays du « Sud » et pèse beaucoup plus que l’aide publique au développement (ODA dans le graphique ci-dessus).
Ces transferts courants n’ont chuté que de 5% en 2009, contre 33% pour les investissements directs et 86% pour les flux de prêts et de placement de court terme.
Le dynamisme des « remittances » s’explique en partie par la meilleure connaissance statistique que nous en avons, mais aussi par le durcissement des politiques migratoires au « Nord »: en effet, plus un migrant éprouve des difficultés à s’installer dans le pays hôte, plus il prolonge son séjour et plus les flux monétaires vers son pays d’origine s’étoffent.
